تجمع Lean Six Sigma بين تحسينات الجودة التي تأتي من استخدام Six Sigma مع تحسينات السرعة التي تأتي من استخدام مبادئ التصنيع الهزيل. ستة سيجما هي منهجية ومنهجية منضبطة قائمة على البيانات للقضاء على العيوب في أي عملية - من التصنيع إلى المعاملات ومن المنتج إلى الخدمة. يركز التصنيع الخالي من الهدر على تحسين سرعة العملية والقضاء على الهدر في المقام الأول من خلال التخلص من الخطوات غير ذات القيمة المضافة. Lean Flow و Six Sigma متوافقان بشدة. إن الجمع بين هاتين الطريقتين القويتين لتحسين العملية يجمع بين محتويات صندوقي أدوات يمكن أن يساعدا مؤسستك على تحسين الجودة والكفاءة.
تأتي مبادرات Lean Six Sigma و Lean Flow بالعديد من الأسماء ، بما في ذلك Lean Enterprise و Lean Manufacturing و Lean Sigma و Lean Service. هذه المفاهيم هي مكمل طبيعي لستة سيجما ويمكن تطبيقها على كل نوع من الأعمال والعمليات. لدى كل من Lean و Six Sigma نقاط مشتركة في استراتيجياتها وأساليبها. كلاهما مبني على فكرة أن الأعمال تتكون من عمليات تخدم احتياجات العملاء. يتشاركون الهدف المتمثل في تحديد مصادر النفايات والأنشطة التي لا تضيف قيمة والقضاء عليها ، من أجل إنشاء تدفق بأقصى قدر من الإنتاجية والسعة والإنتاجية. كلاهما يركز بشكل كبير على التدريب لجلب أعضاء منظمة إلى مستوى عالٍ من الفهم والخبرة في أدوات وعمليات المنهجية. أيضًا ، يتطلب كل من Lean و Six Sigma ويشجع على مشاركة الإدارة والموجهين الرئيسيين داخل المنظمة لضمان تنفيذ المشاريع ذات الأولوية كجزء من طريقة لممارسة الأعمال التجارية.
تُستخدم الأساليب والبيانات الخالية من الهدر لتقليل التكاليف وتقصير أوقات الدورات وتوسيع السعة وتحسين الإنتاجية. تحدد مفاهيم Lean ونظام Lean Flow فرص التحسين بسرعة من خلال استخدام تخطيط تدفق القيمة. يؤكد اللين على المبادئ الشاملة جنبًا إلى جنب مع التوصيات المستهدفة لتحقيق التحسينات. ومع ذلك ، فإن مبادئ اللين غالبًا ما تكون غير كافية لحل بعض المشكلات الأكثر تعقيدًا التي تتطلب تحليلًا متقدمًا.
نظرًا لأن Six Sigma يتطلب مقاييس إحصائية متعمقة لتحليل الجودة على جميع مستويات سلسلة التوريد ، فإن التخلص من العيوب يمكن أن يحسن جميع أساليب Lean. يتيح نظام Six Sigma - عند دمجه مع Lean - تحديد أسهل وحل سريع لمشكلات الجودة أو مشاكلها ، ويحقق نتائج سريعة بينما يفتح أعين الناس على إمكانيات جديدة وأفضل في أرضيات المصنع. توفر استراتيجية التنفيذ الأساسية لـ Six Sigma المتمثلة في إنشاء أبطال Six Sigma مخصصين وأحزمة سوداء يشرفون على مشاريع تحسين العمليات ويرشدونها هيكلًا وتوجيهًا حاسمًا ، وبالتالي يعزز بشكل كبير مبادرات Lean. لذلك ، تعتبر Six Sigma ذات قيمة كبيرة عند تقديمها أثناء نشر مبادئ Lean لضمان أن تتضمن خارطة طريق التحسين نهجًا عامًا لحل المشكلات.
يخلق Lean Six Sigma فهمًا أكبر لقيمة عملك من خلال تعريفه على أنه شيء يريد عملاؤك دفع ثمنه. تساعد Lean Six Sigma في بناء ولاء العملاء من خلال دفع التحسين في المجالات الأكثر أهمية لعملائك. تولد مقاييسها استهدافًا واضحًا لاحتياجات العملاء ، وتؤدي إلى خلق قيمة حقيقية وملموسة.
Lean Six Sigma هو نهج مستدام للغاية يصبح منسوجًا في نسيج المؤسسة ويشرك الأشخاص على جميع المستويات - من الجناح التنفيذي إلى الخط الأمامي. سيؤدي النشر الكامل لـ Lean Six Sigma إلى تعزيز بيئة التحسين المستمر حيث يصبح المعيار الثقافي لمؤسستك يسعى إلى القضاء التام على النفايات من خلال سلسلة من الأحداث الصغيرة ذات المنحى العملي (كايزن) ضمن عملية الإنتاج.
تحقق Lean Six Sigma استراتيجيتك الشاملة ونجاحك في المستقبل من خلال تحسين الجودة بشكل كبير وتقليل الهدر. إنه يمكّن كل موظف من خلال طرق جديدة للتفكير في عملياتك ويساعد في إجراء تحسينات جذرية على أداء المؤسسة. تنشئ Lean Six Sigma رابطًا قويًا من أولوياتك الإستراتيجية إلى التحسينات التشغيلية وتسهل تحويل الأعمال.
ZZZZZZ